Вот как сейчас. У меня на данный момент есть три человека, которые спросили не могу ли я дать им рекомендации (referenser), так как они устраиваются на другую работу. В декабре прошлого года их было и того больше.
"Ну мы же с тобой 2 года
Или
"Ты же меня видишь каждый день, а что шеф может рассказать обо мне?", отвечают они мне не мой немой вопрос.
А иногда обо мне вдруг вспоминают бывшие преподаватели или долгосрочные клиенты. В таких случаях проходит как правило немало лет между учёбой/сотрудничеством и просьбой о рекомендациях.
Поэтому я на этом уже не одну собаку съела, да к тому же научилась на одном "несчастном" случае. Я вам об этом, по-моему, уже рассказывала. Но на всякий случай повторюсь.
Сидела я значиццо в садочке, блаженствовала и вдруг звонок. Оказалось, что мой давнишний коллега сподобился натравить на меня возможного будущего работодателя, НЕ предупредив меня.
Я уже и думать о нём забыла, и на-те вам, вспоминай возможные конфликты, его достижения, поведение и пр. Ох, как я тогда разозлилась! Не знаю, получил ли он тую работу, но поручителем, я конечно, была в тот момент хреновым.
Не знаю, как где, а в Швеции, считается хорошим тоном, во-первых, спрашивать своих поручителей хотят ли они, могут ли, и во-вторых, ещё и предупреждать о надвигающемся событии.
Многие на этом и останавливаются. А зря. Потому как ещё хорошо бы было узнать ЧТО человек собирается о тебе рассказать. Но до этого у многих ни голова, ни руки не доходят. Что тоже зря.
А так как дело это мозгоёмкое и критичное (мало ли, вдруг человека не возьмут на работу, а он подумает, что ты там чего наговорил), то я "изобрела" один работающий метод.
Да, я всегда отвечаю "да". Ну если человек недеется на меня и доверяет, почему б и не рассказать о нём что хорошее?
А потооооооом, а потом, я продолжаю, что, мол, я могу это сделать, но только при условии, что мы с тобой счас сядем и пройдёмся по всем вопросам, которые мне могут задать. Я-то их знаю и сидеть морочить себе голову во время интервью я совсем не хочу. Ну и у тебя есть возможность проконтролировать мой язык.
Поэтому мы садимся рядком и я начинаю им задавать те вопросы, на которые мне потом придётся отвечать. Я даже тетрадочку особую завела, где у меня все их ответы расписаны. Ога. :-) А то ж не дай бог всех их перепутать.
И тут я начинаю веселиться. Потому как ответы о положительных сторонах находятся моментально, а вот на вопросе о возможностях развития (читай слабые стороны) они начинают косячить. Такого наговорят, что прям хоть выгоняй с работы.
И в этот момент я просто зачитываю то, что они мине наговорили. Очень хорошо получается. Тут-то человек и осознаёт кудой он сам себя загоняет и начинает всё по-новой. В конце концов мы всё-таки останавливаемся на приличной и правдивой версии, расцеловываемся и начинаем ждать звонка.
Нет, конечно, некоторые иногда берут время на раздумье, но тут уж я их поторапливаю. Позвонить могут в любой момент.
И вот когда раздаётся долгожданный звонок, я открываю свою тетрадочку и честно начинаю читать ответы. Ну и соответственно человек знает, что я прочитаю точно то, что он мне в уши нажжужжал. Ведь хорошо же, нет?
А теперь внимание, вопрос!
Вот скажем работает у вас хитропопный человек. Приходит попозже, уходит пораньше, на работе втихаря делает свои дела, ну то есть такой, хлопотной, постоянно требующий "попопе".
И этот человек рано или поздно просит вас дать ему рекомендации для новой работы.
Ваши действия?
Вы согласитесь? А если согласитесь, расскажете ли о его хитроумных выходках новому работодателю?
Доброе утро!
SvaraRaderaЯ бы дала рекомендацию, но предварительно поговорив с человеком, что я скажу правду его потенциальному работодателю.
Сказала бы, что говорить неправду и что-то скрывать не буду, если меня спросят.
Если этому человеку такой расклад не подходит, пусть просит рекомендацию у кого-то другого. У того, кто недостатков в нем не замечает:)
Я бы сказала, что за период работы с ним мои представления о нем как о работнике были такие-то. Но не сомневаюсь, что это был какой-то возможно неудачный период его жизни. Несомненно есть люди, которые знают его с более позитивной стороны и возможно будет лучше переговорить с ними. А мне сказать есть только то то и то то. И пусть сам человек выбирает как лучше.
SvaraRaderaЗдравствуйте, уважаемая Николь!
SvaraRaderaЯ думаю, что в моем случае это будет так:
если хитропопый сотрудник никак не касается меня по работе, то то, что и как он делает меня не волнует. Но и рекомендации я ему не дам, даже если он попросит. А если позвонят без спросу, то говорить плохое не буду, просто скажу, что не сталкивалась по работе и сказать ничего не могу. Вот как-то так.
Ага, то есть вы так или иначе помешали бы человеку получить другую, может быть более хорошую/подходящую работу? :-)) А вдруг у него нет выбора поручителей, только Вы? Значит и все его планы/мечты под откос? :-)
SvaraRaderaНеужели ж мы хотим такого результата?
а почему поручитель мешает?
Raderaпоручитель говорит то, что есть. то есть факты. как хорошие так и не очень.
это соискатель мешает сам себе, зарабатывая такую репутацию.
так, гляди, и ответственность появится.
то, где мы сегодня, результат того, что мы делали вчера. закон причины и следствия никто ещё не отменял:)
Ну все мы бываем в разных ситуациях в жизни. Например я в период написания диплома была совсем не лучшим работником... Что мне теперь пойти убиться об стенку т.к. я никогда работу больше не получу?
RaderaDen här kommentaren har tagits bort av skribenten.
RaderaЯ думаю, что каждый сам за свои поступки должен отвечать. Как я могу рекомендовать человека, за которого реально не могу поручиться? Себя-то зачем подставлять?
RaderaТоже верно, Катюш. :-) Но действительность намного сложнее. :-/
RaderaНу это зависит в общем-то от того, как я отношусь к человеку. Вот есть несколько товарищей у меня, которым бы я дала бы только плохие рекомендации. Потому что они реально плохие работники и мне просто жалко предприятие, где они будут работать. А так я думаю, что все очень индивидуально. Тем более что сам по себе приход и уход в любое время может и не быть преступлением на шведском предприятии и делание своих дел в рабочее время тоже. Естественно если ты делаешь свою работу и работодатель допускает гибкое планирование. Так что названные пункты не причина вроде сами по себе к плохим рекомендациям.
SvaraRaderaОкеееей, то есть вы бы оставили этого человека у себя? :-)) Уволить его на данный момент не получится, а сам он уйдёт только если ему дадут ту желаемую работу. Которая зависит от вашей рекомендации, и открутиться от неё низзя.
SvaraRaderaНу это в корне меняет суть вопроса ))
RaderaКстати это вообще говорят проблема, когда предыдущие работодатели очень хотят избавиться от сотрудника и наделяют его от души положительными качествами. Поэтому надо типа обращаться к предпредработодателям. Их рекомендации будут честнее.
С другой стороны есть же такое понятие как испытательный срок полгода. Пусть его тестируют и смотрят как и что ))
Ага, действительность намного сложнее. :-)) Кроме предпредработодателей и испытательного срока есть и более глубокие интервью, когда ни одна мышь не проскочит. Но таких умельцев очень и очень немного.
RaderaВот поэтому-то работодатели и предпочитают искать народ среди своих, проверенных временем. Ведь ошибки (felrekryteringar) стоят миллионы.
Тогда воспринимайте это как шанс :))
RaderaЖелаю Вам принять правильное решение ;))
Tjaa Ириш...Слава богу меня ещё это не пока коснулось, но надо думать на будущее. Ведь подобные ситуации могут возникнуть когда их не ждёшь.
Radera